Indipendentemente che siate un il partecipante di un gruppo di giocatori di calcio, il Direttore di una scuola, o di una azienda, o che vogliate aprire un ristorante, un bar o fondare un nuovo giornale, vi porrete con molta probabilità le medesime domande:
- O a disposizione le persone giuste per il mio progetto?
- Le competenze che abbiamo corrispondono al programma che ci siamo prefissati?
- Sappiamo quello che vogliamo?
Il modello qui proposto è un semplice riferimento per valutare una possibile squadra di lavoro.
a) stabilite innanzitutto le quali sono le abilità, le competenze le risorse che vi sembrano importanti per quel dato progetto
b) poi annotate quelle assolutamente necessarie e che non devono mancare
c) distinguete tra le capacità soft (lealtà, motivazione, affidabilità…), e quelle dette hard (uso del computer, conoscenza di lingue straniere…),
d) definite il vostro punto critico, ovvero definite una scala (es. 0-10), e un valore al di sotto del quale vi è criticità,
e) valutate ora i vostri “compagni di viaggio”, ed evidenziate dove sono in questo momento le possibili debolezze del vostro team, ma anche quali sono i vostri punti di forza.
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